一位青年滿懷煩惱去找一位智者，他大學畢業後，曾豪情萬丈地為自己樹立了許多目標，可是幾年下來，依然一事無成。
他找到智者時，智者正在河邊小屋裏讀書。智者微笑著聽完青年的傾訴，對他說：「來，你先幫我燒壺開水！」
青年看見牆角放著一把極大的水壺，旁邊是一個小火灶，可是沒發現柴火，於是便出去找。
- Mar 25 Sun 2012 21:32
燒開一壺水的智慧
- Mar 24 Sat 2012 21:40
給我考零分
有這樣一對父子，父親是紐約哥倫比亞大學博士，著名作家、畫家；兒子是哈佛大學碩士、波士頓CitSep音樂指導及劍橋WllRBD電臺製作主持人、作家。
這是被視為傳奇的一對父子。
然而，兒子在中學時卻是個不折不扣的差生，他的考試卷上永遠是「C」。
作家父親如何讓差生兒子變成優等生？
- Mar 24 Sat 2012 21:31
請假第一名獎
你今年有請假嗎？還是留在公司裡當三害？
昨天王品集團董事長戴勝益在新北市高中職暨國民中小學校長會議上的演講，突發奇想希望校長們以後不要發全勤獎，應該要發請假第一名獎、請假第二名獎……
- Mar 24 Sat 2012 21:28
感謝兩顆樹
一個年輕人，從小就是人見人愛的孩子。上學時是三好學生、班幹部，初二那年參加全國奧數比賽，獲得一等獎。
17歲不到，他就被保送到某大學深造。命運在他接到大學錄取通知書那年的暑假，給他開了一個不大不小的玩笑：一次過馬路時，一輛飛馳而來的車輛無情地奪去了他的雙腿和左手。
面對這飛來橫禍，他沒有被打倒，最終憑着驚人的毅力自學完全部大學課程，後來又創辦了自己的公司，成爲一家擁有上千萬元固定資産的私企老總，并當選爲市裏的“十大傑出青年”。
- Mar 24 Sat 2012 21:21
創業家的人格特質
撰文／劉常勇／中山大學企管系教授 創業家的崇高人格特質，對於創業成敗影響至鉅。因為創業家在資源上需要依賴投資股東，在實踐創業理想方面又要依賴其團隊成員，如果在人格情操上無法獲得充分的信任，那麼必會大幅提昇所有參與者的風險意識。原因是創業的風險極高，如果沒有崇高的人格情操，將所有資源依託於創業家，將是一件非常危險的投資。 成功的創業家多半伴隨著其個人獨特的領導風格，例如：有人固執強勢、有人隨和熱情、有人保守理性、有人開放創新…，但無法證明某一種性格特徵就一定優於另一種性格特徵。事實上，性格多半是先天結合後天環境所產生的，是不易改變，但只要能將任一種性格特徵充分發揮，它都會有利於創業精神。反而沒有性格特徵的創業家，好像成功的機會比較低。 但無論具備怎樣的性格特徵，一位好的創業家都必須是誠實與務實的。如果創業家只會一昧吹捧自己產品概念的優越性，大力評擊競爭產品的缺點，完全忽視自己的弱點與不足之處，並且逃避面對創業背後可能存在的風險，這種銷售員式的創業家是極端危險的。不懂的虛心面對自己的缺點，過渡膨脹自己的能力，完全忽略經營風險，這種生存在創業夢幻中的創業家，往往要到事業面臨高度危機時才會有所醒覺，不過經常為時以晚。投資者將資金交給這樣的創業家，將是一件極為愚蠢的決定。 事實上，有許多具有優異專業能力的創業家，因為對於創業過程與企業管理經驗的不足，因此以強勢領導姿態來掩飾自己對於創業無知的惶恐。這樣的創業家採取的是過渡膨脹自己熟悉的專業，而貶抑無知的部份，並將失敗的過錯搪塞給外部環境，而不自加檢討改進，這種創業家必然會一錯再錯，將企業帶入死亡的胡同。 能夠清楚的面對一切可能的問題挑戰，以虛心的態度向專家與標竿型競爭者學習，知道成功不是一步登天，而是需要經由許多學習與試誤的過程才能達到，這種具有專業能力、務實態度、虛心學習精神的創業家，方才是所有投資者所企盼的。 新事業發展過程中，需要延攬許多不同的專才，同時在不同事業階段，對於專業能力需求的程度也不一樣，因此成功的創業家知道自己的不足與侷限，懂得延攬專才與適時急流勇退。通常在創業初期，事業規模尚小，企業發展重點在運用專業技術能力來開發新產品，對於制度化專業管理的需求不大。但是當事業很快進入經濟量產規模之後，創業家要懂得立即引進強而有力的專業管理人才，取代早期技術掛帥的經營模式，具有這種無私務實態度的創業家，才是所有投資家所依賴的。 戴爾19歲就開始創業，他知道自己對於經營管理專業之無知，因此虛心向許多管理專家請教，並在事業規模逐漸擴大時，將執行長職務委託專業經理人。也因為他的虛心就教，所以戴爾電腦的發展就不會因為他的無知而受限，同時戴爾本身的經營管理專業也隨著企業成長而相隨成長。 創業團隊的理念、能力、經驗，也是影響創業成敗的關鍵因素。成功的創業必須要有一群具有共同願景、理念、價值觀的成員所組成，因此創業家必須要有人格魅力，才能吸引優秀人才組成經營團隊。風險投資家面談創業家時，是以該創業家是否能令人印象深刻？是否能帶來成功的信心？做為是否投資的決策關鍵。如果一個創業家無法給你信心，無法帶給你信任，那麼最好拒絕這個投資案。因為創業失敗的風險極大，放棄沒有把握的案子（由於對於創業家沒有信心），總比盲目投資要來的好，這也是降低風險的最佳原則。因此對於創業家而言，如何顯示你的人格特質、經營實力、創業信念，藉以強化別人對你的信心，就變成籌資過程最重要的因素。
總之，創業不是一件簡單容易的行為，需要具備一定條件的人格特質才容易吸引他人的追隨與贊助。一項針對創業投資所進行的大規模調查指出，投資家主要由以下10個D來評量創業家的人格特質：Dream（理想）、Decisiveness（果斷）、Doers（實幹）、Determination（決心）、Dedication（奉獻）、Devotion（熱愛）、Details（周詳）、Destiny（使命）、Dollar（金錢觀）、Distribute（分享）。而這10個D也可做為計畫創業者，自我評量人格特質是否具有吸引力的一種參考。
- Mar 24 Sat 2012 21:13
生活的信條
托爾斯泰
在一個寒冷的冬夜裡，一個鞋匠在守了一整天空盪盪的店舖後，拖著一身疲累，返回他那破舊的小屋。
「家裡沒剩多少麵包了吧！」他如此想著，「這個冬天，一刻比一刻更冷。」他忍不住打了個哆嗦，拉緊他為一一件，薄薄的外衣。「唉！好些個日子沒有收入了，太太一定又會板起了臉孔。」他慢慢的踱著步伐，影子在月光的渲染下拉的長長的，就像他的心情一般，又沈又重。
突然，街角那月兒眷顧不到的地方，彷彿有一個白色的東西在蠕動，因著好奇心的趨使，他走向前去，哎呀！是一個人呢！冷列的寒風中，他竟然是光溜溜的一絲不掛！鞋匠走到他的面前，蹲下，那人緩緩的抬起頭來，他的臉上，沒有任何表情。
- Jun 02 Wed 2010 17:26
改變拖拉習慣(四) 節約的時間是自己的
節約的時間是自己的
哈尼(策劃)
我們公司實行的是彈性工作制，幹完活就能走人，所以，在我有限的上班時間裏，用“埋頭苦幹”來形容絕對一點也沒有自誇的成分。倒不是我革命覺悟有多麼高，多麼願意為老闆肝腦涂地，我的想法很實在：節約下來的時間都是自己的，浪費的時間也是自己的，是從老闆那裏“賺”時間還是把私人時間“賠”給老闆，這筆賬太容易算了。
所以，基本上，我的工作狀態可以這樣描述：敲擊鍵盤運指如飛，雖然用的是拼音輸入法，也是一次能輸入整句話且能聯想造詞的微軟拼音輸入法，而且每分鐘輸入的字數已經達到了五筆輸入法的水準；打電話乾脆利落，常常把聽筒夾在脖子邊，一邊打電話一邊翻閱資料或者敲擊鍵盤；從不參與無聊的八卦，在蜚短流長裏浪費唾沫和精力；從不看無關的網頁，不讓海量資訊把自己淹沒；非常忙的時候，甚至不喝水，為的是不用老是去廁所報到。
- Jun 02 Wed 2010 17:23
改變拖拉習慣(三) 急脾氣遇上慢領導
- Jun 02 Wed 2010 17:19
改變拖拉習慣(二) 船到橋頭未必直
船到橋頭未必直
朱輝(諮詢)
“車到山前必有路，船到橋頭自然直”，經常聽到這樣的口頭禪。說這類話的，多半是些慢性子的人。他們通常健康狀態良好，心態樂觀，不過往往不是那種可以託付重任的人。
- Jun 02 Wed 2010 15:16
改變拖拉習慣(一) 文章是“逼”出來的
你是否喜歡把事情拖到最後一刻才做？也曾因此受挫而暗下決心不再這樣，可在下一個任務來臨前，又會習慣性地一拖再拖？你是否遇上一些做事拖延的同事，結果飽嘗焦急等待的滋味呢?
職場上，每一項任務都有一個最終期限。拖延，對人對己都沒有好處。不能按時完成任務，個人信譽受損，亦令上級、同事懷疑你的能力，影響你的職場前途。對付職場拖延，你有什麼好辦法?
文章是“逼”出來的
